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社會責任成立于2002年西易集團貧困大學生助學基金會是在山西西易能源集團股份有限公司的領導下,以扶助貧困本科大學生完成學業(yè)為基本任務的社會保障組織。
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人力資源打造符合西易集團發(fā)展的人才隊伍,重點培養(yǎng)一批適應西易集團多元化發(fā)展的經營管理水平高、市場開拓能力強的管理者;一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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學史力行踐初心 我為群眾辦實事
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發(fā)布時間:
2025/06/10
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學史力行踐初心 我為群眾辦實事
易順煤業(yè)
開展黨史學習教育以來,易順煤業(yè)黨支部高度重視,精心謀劃部署,開展了“我為職工辦實事”實踐活動。
易順煤業(yè)黨支部號召廣大黨員干部發(fā)揚密切聯系群眾的作風,深入調查研究,圍繞職工群眾關心的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、安全生產、“兩堂一舍”等問題,開展一系列造福職工的活動,解決了大部分群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。
此次實踐活動堅持突出問題導向,引導黨員干部提高服務群眾能力和水平,積極辦好了“四件實事”。

一是加強技能培訓,開展安全教育活動。通過系列職業(yè)技能培訓和觀看警示教育片,增強職工安全意識,提高職業(yè)技能。二是加強“兩堂一舍”管理,改善職工生活條件。對職工食堂、澡堂、宿舍,開展環(huán)境衛(wèi)生專項檢查,對食品安全衛(wèi)生、食堂服務、澡堂供水、宿舍管理等進行重點檢查,發(fā)現問題監(jiān)督整改。三是豐富職工生活,搭建娛樂平臺。為職工配備點歌臺,更換破損臺球和乒乓球設施,保障了職工業(yè)余娛樂活動的順利進行。四是開展“綠化礦區(qū)”主題黨日活動。黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,組織職工在礦區(qū)內外積極植樹,踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,改善礦區(qū)生產生活環(huán)境。
易順煤業(yè)黨支部堅持將“我為職工辦實事”實踐活動與黨史學習教育緊密結合,進一步從實踐中加強學習,以實踐檢驗成效,集中解決了一批職工急需解決的問題,有效提升了黨支部的治理水平和治理能力,提高了職工的幸福感、獲得感、安全感,也推動了“我為職工辦實事”實踐活動走實走深。
易苑酒店
黨史既是中國共產黨百年奮斗的歷史,也是一部生動的愛國主義教材,更是中華民族頑強生命力和凝聚力的重要體現。通過對黨史的學習研究,切實增強思想自覺和行動自覺,進一步堅定理想信念,走好新時代的長征路。

為了使全體黨員、干部、員工更加全面系統地了解黨史,從3月15日起西易易苑酒店黨支部組織開展學黨史活動,從五四精神、紅船精神、井岡山精神、長征精神、延安精神到現在所學習的抗日精神,從每段歷史中汲取精神力量,激發(fā)愛黨、愛國熱情。
酒店領導為員工辦實事貫穿始終,不斷地完善員工的物質及精神文化的追求。酒店為改善員工住宿條件,將宿舍整體粉刷,提供無線WIFI的覆蓋及免費使用,提供舒適的環(huán)境,豐富了員工茶余飯后的閑暇生活。
除此之外,每逢佳節(jié)改善員工餐的質量,把員工當成家人一樣。為員工辦實事,做好事,用看得見的關愛,持續(xù)改善廣大員工的生活條件,營造和諧氛圍,實現員工和酒店和諧發(fā)展,創(chuàng)建幸福酒店。
西易易苑酒店黨支部會繼續(xù)開展黨史學習教育,并形成常態(tài)化。
洗煤廠
在黨史學習教育工作中,洗煤廠迅速行動、認真部署、狠抓落實,強化責任擔當,切實將黨史學習教育作為貫穿全年的重大政治任務,而“為職工辦實事”是推動黨史學習教育融入實際工作最有力的抓手,是檢驗黨史學習教育成效的“試金石”,也是開展“執(zhí)行落實年”的具體體現。
把黨史學習教育同總結經驗、對照現實、推動工作結合起來,同解決實際問題結合起來,用心用情用力解決職工難題,把學習成效轉化為工作成效,防止出現學習和工作“兩張皮”,有力地推動黨史學習教育學“深”、做“活”、干“實”。
率先示范引領,推動黨史學習教育學“深”。堅持領導帶頭學、創(chuàng)新形式學,將黨史學習教育學在經常、學在日常。各級領導干部帶頭深學真學,每周六上午由廠長黃志榮牽頭組織領導干部集體學習黨史,其余時間自主利用“學習強國”等多種學習平臺打造移動“學習課堂”,增強干部職工自學意識,不斷提高自身政治站位,在學習黨史知識中,充分感悟黨史魅力,汲取黨史營養(yǎng),提高學習效率。
加強創(chuàng)新引領,推動黨史學習教育做“活”。機電副廠長苗建國改裝叉車,在車身前面加裝刮板,以便運煤專線路面煤泥量多的時候,減輕環(huán)衛(wèi)工的工作量,真正做到了一車兩用。在學好黨史的征程中,用黨的偉大成就激勵人,用黨的優(yōu)良傳統教育人,用黨的成功經驗啟迪人。在實際工作中抓創(chuàng)新,抓發(fā)展,謀未來。
打造綜合型人才,推動黨史學習教育干“實”。堅持把黨史學習教育作為推動各項工作落實落地的催化劑,打造綜合型人才,廠部領導經常性深入一線,了解職工訴求,合理調配人員,凝聚員工思想,改進生產模式,將以往的兩班生產一班檢修改進為三班生產一班檢修,針對洗煤廠職工文化水平的不同,采取以強帶弱、以老帶新的領導模式,強化基層人員的素質和技能雙提升,打造人人爭做洗煤、配煤、機械檢修保養(yǎng)全能手,為團隊建設更上一層樓奠定堅實的基礎。將黨史學習教育與團隊建設結合起來,不斷提升工作成效,奮力開創(chuàng)洗煤廠新局面。
通過黨史學習,進一步向廣大一線職工宣傳紅色精神,號召發(fā)揚紅色基因,凝聚藍色力量,努力把職工訴求辦好、辦實、辦在職工心坎上。在西易村黨委、能源集團公司的帶領下,不斷汲取中國共產黨在百年崢嶸歲月里前進的智慧和力量,不斷提高黨史學習的“轉化率”、“變現率”,護航西易健康發(fā)展、行穩(wěn)致遠。

關鍵詞:
能源
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